Отправляя форму обратной связи и предоставляя свои персональные данные, я даю согласие на их обработку в соответствии с условиями политики конфиденциальности компании SCG.
Бизнесу, а особенно МСБ, очень важно получать знания и экспертизу извне. Мы это понимаем и запустили продукт для тех, кто хочет расти, но ресурсов не хватает внутри компании.
Точка Роста от SCG — аналитическая работа, которая покажет текущую ситуацию и пути роста компании:
— Аналитика рынка и бенчмарков — Аналитика конкурентов — 3-5 гипотез роста компании с понятной дорожной картой
Отправляя форму обратной связи и предоставляя свои персональные данные, я даю согласие на их обработку в соответствии с условиями политики конфиденциальности компании SCG.
Когда вы готовы к Точке Роста?
У вас бизнес с оборотом от 50 до 500 млн рублей в год
Команда загружена, но результатов меньше
Конкуренты растут быстрее
Вы в поиске решения, как развивать бизнес дальше
В штате нет аналитиков и стратегов
Работа на инстинктах не дает роста как раньше
Что мы анализируем
Рынок и бенчмарки
— Мы оценим рынок, посмотрим на его объём, глубину и возможности, которые скрыты — Мы оценим лучшие мировые кейсы в вашей категории и поможем с адаптацией их в вашей модели.
Конкуренты
— Мы изучим ваших конкурентов: что они делают такого, что помогает им расти? — Мы найдем точки дифференциации, чтобы вы могли уверенно занять свою нишу на конкурентном рынке.
Точки Роста
— На основе анализа, мы предложим 3-5 Точек Роста, которые могут дать вам результат — Вы получите конкретные шаги и рекомендации, куда нужно идти, чтобы бизнес рос.
Как мы работаем?
Вводный звонок — уточняем цели
Подписание NDA и документов, оплата
Запрос ключевых данных от вас
Аналитическая работа команды SCG
Презентация результатов и обсуждение путей
Сроки: 10-14 рабочих дней
Что вы получаете
PDF-отчёт на 20–30 стр. с аналитикой, выводами и приоритетами
Дорожную карту: что можно сделать уже сейчас
3-5 Точек Роста — с оценкой рисков и потенциала
Онлайн встречу с объяснением и ответами на вопросы
Проблема: падение EBITDA на 14% по сравнению с предыдущим годом
Результат: компания вернулась к прежнему уровню EBITDA и показала рост +9% YoY.
Читать кейс
Почему SCG?
Сильная команда с опытом работы в ведущих консалтинговых компаниях мира
Работаем на результат, а не ради таблиц
Международная экспертиза, партнёрства с Китаем, США, Кореей, Японией
SCG- команда, которая здесь и сейчас решает ваши задачи
Инструменты, которые мы можем использовать в Точке Роста
Точка Роста SCG основана на проверенных международных фреймворках и аналитических инструментах, а также на собственных наработках, давая нашим клиентам результат:
-1-
Value Chain Analysis (анализ цепочки ценности)
Показывает, какие этапы в бизнесе создают реальную ценность, а какие — только «съедают» ресурсы. Помогает выявить слабые звенья в операционной модели.
-2-
Unit Economics Breakdown
Глубокий разбор юнит-экономики: CAC, LTV, маржинальность, точки безубыточности. Позволяет понять, какие продукты, каналы и клиенты действительно прибыльны.
-3-
SCG 5C framework
Оценка согласованности семи ключевых элементов бизнеса: стратегия, структура, системы, стиль управления, сотрудники
-4-
Jobs To Be Done (JTBD)
Фокус на реальных задачах клиента, а не на функциях продукта. Помогает пересобрать ценностное предложение так, чтобы оно действительно «работало» в глазах рынка.
-5-
SWOT+TOWS Matrix
Комбинированный анализ сильных и слабых сторон + возможности и угрозы, с конкретной проекцией в действия.
-6-
Bottleneck & Constraint Mapping (TOC-inspired)
Методика выявления ключевых ограничений (люди, процессы, финансы), которые тормозят рост. Опирается на Теорию ограничений (TOC, Eliyahu Goldratt).