Отправляя форму обратной связи и предоставляя свои персональные данные, я даю согласие на их обработку в соответствии с условиями политики конфиденциальности компании SCG.
SCG помогает компаниям из ритейла, производства, логистики, FMCG и HoReCa использовать искусственный интеллект для снижения расходов и увеличения прибыли.
Применение Искусственного Интеллекта (ИИ) сегодня — не инновации, а инструмент, позволяющий вести конкурентную борьбу на рынке.
Отправляя форму обратной связи и предоставляя свои персональные данные, я даю согласие на их обработку в соответствии с условиями политики конфиденциальности компании SCG.
Для кого и где теряются деньги
Ключевые вызовы, которые бьют по EBITDA
Неточность прогнозов спроса → замороженные деньги в излишках, потери от дефицита
Неприбыльные промо и акции → снижение маржи без роста продаж
Высокая стоимость обслуживания клиента → нагрузка на call-центр и низкая скорость ответа
Ошибки и задержки в логистике → штрафы, возвраты, потерянные заказы
Задержки в документообороте → рост дебиторки, замедление оборота капитала
Низкая производственная эффективность → простои оборудования, перерасход ресурсов
Неэффективный маркетинг → рост CAC при падающем LTV
Разрозненные данные → управленческие решения принимаются «вслепую»
Отрасли: Ритейл и e-commerce / Производство / HoReCa и сети питания /Логистика и дистрибуция / FMCG
Каждую из этих проблем мы поможем решить, внедрив ИИ в бизнес процессы, уменьшая влияние человеческого фактора и увеличивая предсказуемость эффективности
Что мы делаем
Мы внедряем прикладные AI-решения, которые дают прямой эффект:
Продажи и маркетинг
— Персонализация предложений и акций — Прогноз спроса и динамическое ценообразование — AI-ассистенты для клиентов (чат, звонки, почта
Операции и процессы
— Автоматическая обработка документов и договоров — AI-аналитика: поиск аномалий, прогнозы, авто-отчёты — Роботы для рутинных задач (ввод данных, сверки, заявки)
Логистика и цепочка поставок
— Прогноз остатков и заказов — AI-маршрутизация и планирование доставок — Оптимизация складских процессов и сборки заказов
Производство
— Предиктивная диагностика (уменьшение износа оборудования и аварий) — Оптимизация загрузки линий и планирования смен — Автоматизация контроля качества и учёта
HR и персонал
— AI-подбор и оценка сотрудников — Ускорение адаптации и обучение персонала — Помощь сотрудникам в работе и снижение текучести
Результат
— Рост выручки — Снижение расходов — Ускорение процессов
Всё это напрямую увеличивает EBITDA и позволяет планировать рост компании, опираясь на стабильность.
— Проблема: частые простои и неожиданные поломки, несмотря на плановые ТО.
— Результат: внедрено предиктивное обслуживание (IoT + AI). Простои снизились на 35%, экономия на ремонте составила 38 млн ₽ в год, производительность выросла на 9%.