Связаться с нами
Компании редко умирают от конкуренции — чаще от внутренней неэффективности, усталости команды, неочевидных утечек и неправильных решений.

Аудит от SCG —глубокая диагностика бизнес-модели, в которой мы показываем:

— где вы теряете деньги,
— почему компания не растёт,
— и как именно это изменить

Аудит бизнеса: первый шаг к росту

Хочу аудит бизнеса
Глубокая диагностика бизнес-модели
Бизнес анализ и аудит
Аудит от SCG

Когда вам точно нужен аудит от SCG?

  • Выручка есть, но прибыль падает или не растёт

  • Команда загружена, но результатов меньше

  • Конкуренты растут быстрее

  • Инвесторы требуют внятной картины

  • Нет уверенности в стратегии: масштабироваться или оптимизировать?

  • Работа на инстинктах не дает роста как раньше

Что мы анализируем
Бизнес-модель и архитектура дохода

— Что на самом деле приносит деньги?
— Где скрытые утечки в структуре выручки и затрат?
Операционная эффективность

— Насколько рационально устроен бизнес?
— Кто и что тормозит развитие?
Команда и управленческая структура

— Кто принимает решения и на каких данных?
— Есть ли «бутылочные горлышки» в коммуникации?
Юнит-экономика и продуктовая матрица

— Какие продукты реально эффективны?
— Где вы недозарабатываете?
Точки роста и стратегические альтернативы
— Какие направления имеют потенциал?
— Что можно масштабировать или автоматизировать?
Как проходит аудит SCG

  1. Вводный звонок — уточняем цели
  2. Подписание NDA
  3. Запрос ключевых данных + глубинные интервью с управленцами
  4. Анализ внутри SCG (команда из 4 аналитиков, подобранных под вашу отрасль)
  5. Презентация результатов и обсуждение путей
Сроки: 10-14 рабочих дней
Что вы получаете

  1. PDF-отчёт на 20–30 стр. с аналитикой, выводами и приоритетами
  2. Дорожную карту: что можно сделать уже сейчас
  3. 3 сценария роста — с оценкой рисков и потенциала
  4. Онлайн встречу с объяснением и ответами на вопросы
Примеры кейсов
Сеть автосалонов в Новосибирске (3 дилерских центра, 6 брендов)
  • Проблема: падение продаж автомобилей на 18% и сопутствующих услуг на 35%.
  • Результат: Через 5 месяцев сеть вернулась к выручке на уровне 2022 года.
Сеть кофеен с более чем 70 собственными точками в нескольких регионах России
  • Проблема: неясная стратегия масштабирования.
  • Результат: SCG предложила двойную модель — франчайзинг + опорные точки. Бизнес вышел на рынки СНГ.
Федеральная сеть оптик с более чем 180 точками по России
  • Проблема: падение EBITDA на 14% по сравнению с предыдущим годом
  • Результат: компания вернулась к прежнему уровню EBITDA и показала рост +9% YoY.

Почему SCG?

  • Работаем только с бизнесом от 300 млн ₽

  • Работаем на результат, а не ради таблиц

  • Каждый аудит наших клиентов приближает их к новому этапу роста

  • SCG- команда, которая здесь и сейчас решает ваши задачи

Инструменты, которые мы можем использовать при аудите
Аудит SCG основан на проверенных международных фреймворках и аналитических инструментах, а также на собственных наработках, давая нашим клиентам результат:
  • -1-
    Value Chain Analysis (анализ цепочки ценности)
    Показывает, какие этапы в бизнесе создают реальную ценность, а какие — только «съедают» ресурсы. Помогает выявить слабые звенья в операционной модели.
  • -2-
    Unit Economics Breakdown
    Глубокий разбор юнит-экономики: CAC, LTV, маржинальность, точки безубыточности. Позволяет понять, какие продукты, каналы и клиенты действительно прибыльны.
  • -3-
    SCG 5C framework
    Оценка согласованности семи ключевых элементов бизнеса: стратегия, структура, системы, стиль управления, сотрудники
  • -4-
    Jobs To Be Done (JTBD)
    Фокус на реальных задачах клиента, а не на функциях продукта. Помогает пересобрать ценностное предложение так, чтобы оно действительно «работало» в глазах рынка.
  • -5-
    SWOT+TOWS Matrix
    Комбинированный анализ сильных и слабых сторон + возможности и угрозы, с конкретной проекцией в действия.
  • -6-
    Bottleneck & Constraint Mapping (TOC-inspired)
    Методика выявления ключевых ограничений (люди, процессы, финансы), которые тормозят рост. Опирается на Теорию ограничений (TOC, Eliyahu Goldratt).
Заказать аудит

Сколько стоит аудит?

Глубокий аудит с командой SCG:
800 000 рублей
Заказать аудит